Odoo cuenta con un sin fin de beneficios, pero ahora te queremos mostrar que no solo te ayudara, sino que también te permitirá tener mejor rendimiento, productividad y comunicación en toda tu empresa.
Ventajas del uso de odoo en tu empresa:
Tener una gestión de compras competitivas y sostenibles
Las razones para adoptar un modelo de gestión de compras sustentables conlleva un gran impacto. A través del uso de un software mientras se mejora el desempeño ambiental también los costos operativos.
Mejor análisis y previsión del área
Tu empresa podrá llevar un buen control, análisis y actualización de la información generada en toda la empresa, y así prever ciertos indicadores del área de compras como el valor promedio pagado por producto, el total de compras mensuales, comparativos de costos, ganancias por producto, etc.
Visibilidad y control 360° de tu empresa
Al tener información disponible en tiempo real y contar con diferentes niveles de aprobación para cada parte del proceso del proceso de compras, generar un mapeo de los flujos operativos permitirá tener claro qué, cómo y cuánto trabaja tu empresa e identificar los puntos críticos de falla, en donde sea recomendable estructurar un plan estratégico de mejora.
Creación de políticas
Contar con políticas hace de la evaluación y gestión, una tarea más fácil y homogénea aplicable a cualquier tipo de actividad, en este caso, a través de la aplicación de las políticas de compra en el sistema, elegir a los proveedores actuales y sus productos, los periodos y reglas de abastecimiento, el margen de ganancia dependiendo de los diferentes acuerdo de pago, etc. será una tarea que evite errores y ahorre tiempo.
Mejora continua
Poder contar con un sistema que integre a todas las áreas de tu empresa dará pie a una planeación estratégica holística que permitirá establecer una mejor comunicación entre el recurso humano de la organización, el cual también podrás manejar desde el sistema.
Mejoría en la gestión de Inventarios
La administración del área de compras se verá directamente relacionada con el manejo del área de inventario en donde gracias a un buen manejo del bien adquirido a través de reglas de reabastecimiento, ubicaciones específicas dentro del almacén, etiquetas de producto, entre otros, la reducción en compras innecesarias y disminución de mermas aumentarán la productividad y reducirán los costos operativos de la empresa.